L’accompagnement Rampe couvre le lancement de bout en bout : le produit, l’acquisition, le pilotage, le cadre juridique, le financement, l’administratif et le réseau. Sept piliers, un seul interlocuteur, un périmètre écrit.
Ce que ça couvre
Tout ce qu’il faut pour aller de l’idée au product-market fit, construit par nous et livré dans votre entreprise : le produit, le système qui lui amène des clients, et les instruments qui vous disent où vous en êtes.
Ce que ça ne couvre pas
Le scale. La structuration lourde, le développement international, la montée en charge d’une organisation de plusieurs dizaines de personnes : ce n’est pas notre métier, et nous préférons le dire avant de commencer.
Les 7 piliers
Les trois premiers forment le cœur du dispositif : c’est là que se joue la trajectoire.
Les décisions se prennent sur des faits, pas sur une impression de fin de mois.
Deux familles d’indicateurs : ceux qui servent à diriger l’entreprise mois après mois, et ceux que regardent les investisseurs et les acquéreurs.
| Indicateur | Cible | Pourquoi |
|---|---|---|
| Croissance ARR mensuelle | > 10 % | Prouve la traction, pas seulement le produit. |
| Churn mensuel | < 2 % | Mesure la rétention, donc la solidité du revenu. |
| ARR par ETP | > 150 k€ | Efficacité de l’équipe, un ratio scruté en due diligence. |
| Indicateur | Cible | Pourquoi |
|---|---|---|
| Rule of 40 | > 40 | Croissance et rentabilité : le juge de paix des fonds. |
| ARR | Palier visé | La base de toute valorisation en multiple. |
| EBITDA | Positif au passage de main | Rend la boîte finançable et revendable. |
Objectif : arriver au passage de main avec un dossier chiffré, pas une promesse.
| Indicateur | Valeur | Cible | État |
|---|---|---|---|
| Croissance ARR mensuelle | 12 % | > 10 % | Au-dessus de la cible |
| Churn mensuel | 1,4 % | < 2 % | Au-dessus de la cible |
| Activation à J+7 | 18 % | > 25 % | Sous le seuil depuis 2 semaines |
Le périmètre du MVP est écrit et annexé au protocole. Ce qui est dedans est dedans, ce qui n’y est pas ne l’est pas.
Tout ajout passe par un avenant chiffré. Pas de « développer la plateforme » à l’infini, pas de dérive silencieuse du projet.
Les documents-types sont validés par avocat et les périmètres standardisés en annexes : vous savez ce que vous signez.
Le déroulé complet, phase par phase, est détaillé dansnotre playbook en six phases. Les conditions financières et le cadre contractuel sont dansla page consacrée au modèle.
Si c’est un « go », on cadre le périmètre et on démarre.
Parler de votre projet