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Startup studio

Donnez de l’élanà votre entreprise

Votre idée. Une équipe pour la construire et la lancer.

Nous construisons votre produit, organisons la recherche de clients et mettons en place le suivi de votre activité. Vous restez aux commandes de votre entreprise.

30 % du capital, un abonnement et des frais définis dès le départ. Comprendre le modèle

Pierre et Valentin, à vos côtés.

Nous avons créé nos entreprises et été accompagnés par le Réseau Entreprendre Nord. Nous travaillons déjà ensemble : Pierre est le directeur technique externalisé de Moha depuis 2025.

  • Pierre Lefebvre

    Fondateur de BetterCallDave, hIAppy et co-fondateur de TAIK. Directeur technique externalisé de Moha.

    Lauréat Réseau Entreprendre Nord, 2020 — BetterCallDave.

    Profil LinkedIn de Pierre Lefebvre
  • Valentin Commarteau

    CEO de Moha depuis 2021, après en avoir dirigé la recherche et développement. Ancien gymnaste de haut niveau.

    Lauréat Réseau Entreprendre Nord, 2021 — Moha.

    Profil LinkedIn de Valentin Commarteau
Découvrir nos parcours

Notre offre

Un produit à lancer. Des clients à trouver. Une activité à piloter.

Sept piliers couvrent le lancement de bout en bout. Trois forment le cœur du dispositif.

Votre première version

Un produit utilisable pour tester votre idée auprès de vos clients. Nous définissons les fonctions à construire, puis développons et déployons cette première version.

Vos premiers clients

Une stratégie pour les atteindre, des campagnes de lancement et un outil pour suivre chaque contact jusqu’à la vente.

Vos décisions au quotidien

Un tableau de bord relié à vos outils et un point mensuel pour voir ce qui avance, comprendre les écarts et décider de la suite.

Découvrir les 7 piliers de l’accompagnement

Exemple de livrable

Avant de construire, on écrit ce qui sera livré.

Le périmètre sert de référence commune. Il décrit ce que nous construisons, ce qui reste à décider et la manière de valider le travail.

Le périmètre de votre première version

Structure illustrative d’un document de cadrage. Le contenu est défini avec chaque fondateur.

Le besoin
À qui s’adresse le produit ? Quel problème doit-il résoudre ?
Les fonctions retenues
Ce que la première version doit permettre de faire, avec les limites de chaque fonction.
La validation
Ce que nous vérifierons ensemble pour considérer chaque fonction comme livrée.

Une fonction supplémentaire ? Son périmètre et son coût font l’objet d’un accord écrit.

30 % du capital pour construire à vos côtés.

  • Un périmètre clair et borné, défini en annexe comme un devis. Pas de « développer la plateforme » à l’infini : tout ajout passe par un avenant chiffré.
  • Vous restez maître de votre projet. Nous sécurisons le socle technique, commercial, juridique et de pilotage.
  • Nous sommes associés, alignés sur la valeur créée, pas des prestataires qui facturent et repartent.

À prévoir également

L’abonnement de services
150 € → 500 € HT / mois
Les coûts directs
à prix coûtant
Les frais de dossier
1 500 € HT

Voir le détail du modèle et du cadre contractuel

Une méthode reproductible, des jalons clairs.

Six phases, de la sélection au passage de main. Vous savez à tout moment où vous en êtes.

  1. Phase 0 : Sélection

    Nous échangeons sur votre projet et notre manière de travailler.

  2. Phase 1 : Cadrage

    Nous écrivons ensemble ce qui sera construit et livré.

  3. Phase 2 : Construction

    Nous construisons le produit et préparons la recherche de clients.

  4. Phase 3 : Lancement

    Votre produit est mis en ligne et les premières campagnes démarrent.

  5. Phase 4 : Pilotage

    Réunion mensuelle, lecture des indicateurs, ajustements.

  6. Phase 5 : Passage de main

    Quand le produit trouve son marché, nous préparons le passage de main.

Découvrir les étapes et le calendrier

Est-ce le bon moment pour travailler ensemble ?

De l’idée aux premiers clients, nous intervenons au lancement de votre entreprise.

Vous portez le projet
Vous gardez la direction de l’entreprise. Nous construisons avec vous le produit et les outils pour la lancer.
Vous voulez bâtir dans la durée
Nous partageons un objectif : une entreprise utile, rentable et capable de fonctionner au-delà de son fondateur.
Vous cherchez une équipe associée
Notre contribution s’inscrit dans un périmètre écrit et une participation au capital. Nous choisissons aussi une manière de travailler ensemble.

Une entreprise déjà prête à se développer à grande échelle ou à l’international ? Cette étape dépasse notre périmètre.

Vos questions avant de vous lancer

Qu’est-ce qu’un studio de démarrage ?

Un studio de démarrage construit lui-même les briques d’une jeune entreprise (produit, acquisition, pilotage, cadre juridique) au lieu de se contenter de conseiller. Rampe entre au capital et travaille avec vous jusqu’à ce que le produit trouve son marché (product-market fit). Nous préparons ensuite le passage de main pour le développement à grande échelle.

Pourquoi 30 % du capital ?

Cette participation rémunère le produit, la recherche de clients, le pilotage et le cadre juridique que nous construisons. Un abonnement de services, des frais de dossier et des coûts directs s’ajoutent au capital : ils sont détaillés dans notre modèle.

Qui reste maître du projet ?

Vous. Le fondateur reste aux commandes et décide de la direction. Rampe apporte le socle et le cadre, et le protocole limite précisément les décisions soumises à accord préalable, avec des seuils chiffrés.

Que se passe-t-il si ça ne marche pas ?

Le cadre le prévoit dès le départ. Si la société n’est pas constituée sous six mois, la promesse de cession devient caduque et chacun récupère ce qu’il a produit. Un registre des contributions, tenu contradictoirement et horodaté chaque mois, établit qui a apporté quoi.

Combien de temps dure l’accompagnement ?

Le protocole court sur douze mois, prorogeable jusqu’à six mois supplémentaires. Aucun droit à titres n’est acquis avant la fin du troisième mois ; les droits s’acquièrent ensuite par douzièmes mensuels.

Que se passe-t-il au product-market fit ?

C’est le moment du passage de main : nous transmettons le relais pour le scale, selon des règles fixées dès le pacte d’associés. Un escalier de liquidité daté encadre la suite, pour que personne ne reste bloqué dans la table de capitalisation.

On regarde votre projet ensemble.

Parlez-nous de votre idée, de vos avancées et de ce qui vous manque pour lancer.

Parler de votre projet